-
چگونه یک شرکت متوسط یا بزرگ را با مدل کارآفرینانه و چابک اداره کنیم؟
- ۱۲:۰۰ - ۱۴۰۰/۰۷/۲۷
چگونه یک شرکت متوسط یا بزرگ را با مدل کارآفرینانه و چابک اداره کنیم؟ دکتر سلمان سفیدچیان پژوهشگر و دستاندرکارِ صنعت با یک دهه تجربهی فعالیتهای اجرایی و مشاوره در حوزههای مدیریت استراتژیک و مدیریت سرمایه انسانی دکترای مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی رئوس مطالب: 1. رشد و بزرگ شدنِ سازمان با خود پارادوکس میآورد؟ 2. بحرانهایی که در "بازیِ داخلیِ استراتژی" رخ میدهد چه هستند؟ 3. مدلِ ذهنیای که روحیهی استارتآپی و چابکی را حفظ میکند چه ویژگیهایی دارد؟ 4. قاتلانِ پنهانِ سرعت در سازمانها چه هستند؟ 5. چگونه از اوجِ "بلوغ" به حضیضِ "از نفس افتادگی" نیفتیم؟ 6. به رهبرانی که میخواهند در حینِ بزرگ شدن، چابک بمانند چه توصیههایی میتوان کرد؟ تاریخ برگزاری: روزهای یکشنبه و دو شنبه 9 آبان تا 17 آبان 1400. زمان برگزاری: 17 تا 19 جهت کسب اطلاعات بیشتر: تلفن های تماس: 63 تا 38769960-051 موبایل: 09931291427 70 درصد حمایت پارک علم و فناوری خراسان از شرکت های عضو ثبت نام: portal.kstp.ir 80 درصد حمایت صندوق نوآوری و شکوفایی از شرکت های دانش بنیان ثبت نام: ghazal.inif.ir
تعداد بازدید : ۶ تاریخ: 1400/07/27
پربازدیدترینها
نظرات کاربران
درحال حاضر کامنتی ثبت نشده است.
شبکه های اجتماعی
دسترسی سریع
پیوندها
ارتباط با ما
کلیه حقوق مادی و معنوی محفوظ میباشد